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「若水」本身就是一家社會企業。我們的資金自給自足，沒有向外界募資的計畫，也婉謝一切捐贈。 |
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若水在短期內會是一家小公司，因為我們希望把大部分的資源用在公益，而不是人事費用上。
但我們知道人才是「若水」最大的資產，所以我們會提供同事與營利事業對等的待遇。對於一切協助若水的志工，我們都會支付合理的報酬。社會企業的定義是要在商業規則、市場機制下做公益，因為這樣才能永續。所以「若水」自己當然要率先遵守商業規則。我們對於願意免費幫助我們的朋友們致最深的敬意和謝意，這些善意無法用金錢衡量，更無法用金錢回報。但我們還是會以適切的報酬，表達我們的心意。我們並不是非常有錢，但縱使如此，還是要拿出錢來，對每一位幫助我們的朋友表示尊重。像任何公司一樣，我們當然也絞盡腦汁要降低成本，但方法是有效的管理，而絕不是壓榨員工，絕不是剝削社會的善意。 |
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「若水」的營收來源有二項：
1. 自營的社會企業的獲利。
2. 投資的社會企業的獲利。 |
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雖然法律並沒有要求像「若水」這樣的非上市公司揭露財務狀況，但「若水」自我要求。我們會比照上市公司，每一季向社會大眾公佈我們的財務狀況。讓「若水」的運作和財務完全透明，並且得到社會的監督。 |
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目前若水的董事都是創業的夥伴，是「自己人」。自己人創業有默契，但有可能變得自以為是、傲慢偏執。我們雖常向學界、企業界、和公益界的前輩請益，但仍希望「制度化」地讓公司有不同的聲音。因此，我們正積極尋找獨立董事，給我們鞭策、幫我們反省。社會大眾若有推薦人選，歡迎大家寫信給我們，或在留言板討論。 |
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「若水」的資金「只進不出」。所有的獲利，會留在「若水」，持續投資更多的社會企業，不會分配給股東。「若水」轉投資其他社會企業的獲利，會回到若水，同樣留在公司，不分配給股東。「若水」自己雖然「只進不出」，但對於轉投資的社會企業，並沒有權利要求該公司創業者或其他投資人跟我們一樣，將獲利永遠留在公司。創業者或其他投資人有權處理自己的持股和相對的權益。但「若水」在投資任何一家公司之前，會堅持在公司章程中明訂：該公司將獲利的10%用做公益，而且其社會公益的目標不能因為上市等資本結構的改變而改變。若創業者或其他投資人不同意，「若水」不會投資該公司。我們把這「10%」，稱做「有愛心的資本主義」 |
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