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Q1. 若水怎麼看待自己與政府福利單位的關係 ?? 可能會有機會合作嗎 ?
 
我們相信:「開放才能進步」。所以我們樂意、也必須,與任何單位合作,包括政府、營利企業,和非營利組織。 政府握有最大的公益資源,不跟政府合作,怎麼能成大事?
 
 
Q2. 對於無法時常居留在台灣的人,是否有其他的方法可以參與這種互動式的學習?
 
就像前面所提到的:「開放才能進步」。所以若水的一切,都盡量開放,包括我們的財務、組織、活動。未來我們的學習活動會盡量像今天的記者會一樣,進行網路 直播和開放網友互動。就算不住在台灣,一樣可以參與。
 
 
Q3. 投資的回收時間有沒有一個想法 ?
 
我們其實是在創造一個新的產業,很多專家不看好,認為現階段在台灣推動社會企業還太早。我們天性樂觀,所以不相信。我們覺得這些專家低估了台灣人民的能力 和能量。但樂觀如我們,也不能估計出若水能賺錢的時間點。因為若水是投資公司,我們能不能賺錢,跟大家來不來創業有關。同胞們,看你們的了!
 
 
Q4. 若水三年後的計畫與目標為何?
 
「若水」計畫將在三年內拿出至少新台幣1億元,投資大眾創辦「社會企業」。「若水」將透過各種管道尋求提案。「社會企業創業大賽」是重要管道之一。 但如果在三年內找不到足夠的投資標的,若水將把1億元中剩餘的資金捐做公益之用。 張明正和我把公益當做餘生的志業。我們目前覺得「社會企業」是最適合我們、也是對台灣最好的公益方式。 所以我們希望在未來三年內專心把社會企業做好。三年後我們會繼續參與公益,但還沒有開始計畫。我希望因為大家的參與,那時社會企業已經開始茁壯。到時,是 我們參加各位的網路記者會,而不是你參加我們的。到時,各位可不要忘了回覆我的問題。
 
 
Q5. 社會企業的觀念應該從小灌輸給學生族群才有成效。但現在我看不到台灣的教育體系關注此一議題,關於這一點,若水是否有完整的計劃?
 
若水在2007年8-12月的學習活動開放給任何年齡的朋友參加,包括在校同學。但這系列的活動是暫時的。更根本的方法,是像將社會企業的觀念灌注到教育系統之中。