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Echoing Green 扶植社會企業種子開花結果
by 若水志工 唐祖湘
 
1987年成立的Echoing Green,幕後創始者為美國知名的民營企業General Atlantic,當年因看見康乃狄克州到紐約的路上總是出現嚴重塞車問題,引發General Atlantic成立Echoing Green的動機,此後,它將民營企業頂尖且靈活的經營策略,運用於社會公益層面上,成為投資社會企業的模範之一。
 
多年來,Echoing Green將自己定位為主動積極的社會企業投資者,不僅僅提供資金,也透過一連串訓練、諮詢與人際網絡等支援服務,幫助社會企業家將潛力發揮極致,推薦優秀的商科畢業生進入社會企業領域工作,並不斷支持有遠見、有才華的領導者,幫助他們實現社會改革的理想。
 
Echoing Green與社會企業家之間已形塑造出一種與眾不同的同伴關係,進而共同創造社會改革,其對社會企業的理念與方法如下:
 
社會企業家在促進社會改革上扮演關鍵角色
-  Echoing Green認為促進社會改革的最大原因,往往來自帶有創新想法的社會企業家,為了實現理念,社會企業家展露高度的熱情與承諾,因此,一方面他們持續穩健實踐遠景的腳步,另一方面也保留彈性,來解決所遭遇的各種障礙。
-  此外,社會企業家有很強的能力去吸引各方人員前來共襄盛舉,也同樣吸引法人、公眾與非營利領導者挹助資源,無形中扮演了兩者間的橋樑。
 
社會企業家需要強而有力的支持網路
-  社會改革任務執行時的所承受的寂寞與艱鉅,超出一般人所能想像,特別是草創初期的時刻。Echoing Green因而覺得,一個強而有力的支援網路,是支撐偉大的社會改革領導者,持續進行任務與擴大影響力的重要因素。
 
慈善領域需要更多冒險精神以推動社會改革
- 長期以來,企業家奮力不懈的精神促進了經濟成長,Echoing Green呼籲,當前全世界也需要藉助企業家的精神來推動社會改革,而這股新力量正是社會改革的成功條件。
 
- Echoing Green認為,回溯人類歷史可發見,能夠突破傳統的創新思維並完成社會改革的力量者,並非來自於主流核心,反而多來自於社會邊緣,不受傳統規範拘束的新興組織,往往是挑戰現狀的最佳代表。
 
(資料來源:http://www.echoinggreen.org/approach)