「所以幹麻不去配眼鏡呢？」這樣不假思索脫口而出的問句，意味著在全球資源及資訊不對稱的區域落差當中，生活環境較優渥的你我所可能存有「何不食肉糜」般，天真無知而殘忍的觀點。

Visionspring創立背景

VisionSpring創立於2001年，其前身為Scojo基金會，創立者佐敦．加沙諾(Jordan Kassalow)博士目前同時任職於國際海倫‧凱勒基金會醫學咨詢機構的董事，他是名驗光師，長年奉身於開發中國家，致力改善其視力健康水平及經濟狀況；透過他的工作，他意識到，超過四成的生活在視力弱化、恐懼生活無依的病患並非感染了致命的眼疾，他們所需要的，不過是一副不需醫生藥方的眼鏡(在美國，大多數配戴眼鏡需有眼科醫師或驗光師開處方箋，才能到眼鏡行配眼鏡) 。

在歐美，這樣的眼睛保健服務甚至是包含在整個醫療補給系統當中，每年有國民醫療補助金配額，在台灣，專業驗光師所開設的眼鏡行四處可見；然而在落後地區，光單只是近視，就導致某些家庭陷入極大困境：漁夫不能出海、裁縫不能穿針引線、農人無力區別種子的差異、珠寶師無法分辨珠寶或石頭、星期天上教堂，他們甚至無能翻閱牧師所朗誦的經文為自己禱告，這一切幾乎成為這惡性循環之首：無收入的家庭、無生活必需品、甚至無法接受教育，解決這一個透過簡單的資訊宣導就可解決的問題，更重要的，他們負擔不起這些文明國家認為的「合理開銷」。

人們需要工作，人們需要收入。VisionSpring的想法是在這樣的困境下面世的，佐敦博士於是將這樣普遍於西方的眼鏡及技能引進。

袋子裡的企業(Business in a Bag)

VisionSpring在全世界12的落後國家經營，VisionSpring提供低收入者較好視力及較多的收入來源：透過低營利及經銷權的下放，它提供這些生活在角落、高度依賴視力生活的家庭重新被陽光照耀的機會。

 VisionSpring說自己是「袋子裡的企業」，它支援每位通過合格訓練的驗光師，穿著乾淨的制服，背包裡裝著吃飯的傢伙：放大鏡、墨鏡、鏡盒鏡片鏡布等材料，數據統計表格及執照等，穿梭於大街小巷中，提供貧民所需的服務。每副眼鏡只收取微薄的收益，這些收益又再度回饋於企業的教育、看養照顧所需的基金。

進程目標
   
VisionSpring計劃今後五年出售六十五萬副眼鏡，並再授權五千名合格受訓者為組織的視力企業家， 預計將增加1.53億美元社會福利的收入。

別只當作一個動人又激勵人心的故事來聽喔！更多消息，請您至http://www.visionspring.org，為這世界的光明盡一份心力！