本文引自[數位時代 2009 No.185]

文創產業最有價值的資產就是智慧財，保護智財不只是消極立法訴訟，而是積極面對兢爭，創新領先，更要求諸專業，共維創產值。

 

保護創意有多重要？三個例子：一個年輕朋友告訴我，他在短短數年間分別被學校教授及同業將自己的發明侵佔或抄襲，費神談判，緩不濟急，眼睜睜看自己的創意一次次被奪走；創造漫畫貼紙品牌的台北不來梅，在台灣創出名聲後，到國外拓展市場，發現早已在大陸被抄襲；中子的WnP潮牌以張震嶽等為本，設計台風嘻哈潮流服飾，今年一月成功將品牌打入香港，但幾個月間已在深圳、五分埔、網路上出現抄襲者。

 

台灣已由製造產業轉型為知識經濟產業，但智慧財產保護機制官方民間卻都嚴重欠缺。拿專利申請來說，因審查官不足，每年超過五萬件的專利申請，智產局僅能處理兩千多件，迄今已累積超過15萬件待審。專利申請得耗上至少30個月，等終於通過時，往往已失先機。

 

創業者不僅在台灣申請專利遙遙無期，想申請外國專利也有服務提供者不足的問題。台灣律師界這方面的專才不夠，傳統代書或訴訟代理人根本無法提供專業有效的智財服務。在等待更多國際性的智財律師群進入台灣同時、呼籲台灣政府及民間加速人才培養，創業者是沒有時間可以等待的！該怎麼辦？

 

打擊仿冒自救，要積極面對兢爭，速度是關鍵。第一要快速攻佔市場。以前述WnP為例，一上市供不應求，生產庫存來不及因應，仿冒品就出來了。知識經濟時代的價值鏈，創業者從生產、配送、行銷都要有效率的掌控，網路化是必要。

 

再來要快速提高進入障礙。把距離拉開，就不怕抄襲者模仿。以蘋果為例，它不是最早推出MP3者，但iPod一上市就奪冠。超酷設計與友善的使用者界面，讓iPod不只是電子商品，更是潮流與風格的象徵。模仿者雖眾，iPod/iTunes卻不斷推出新版本與功能，永遠將兢爭者拋在後頭。這個「快速提高進入障礙」原則，不只大企業，對新創小公司也適用。你的點子或技術必須跑得比別人快六個月到一年，才能拉開與抄襲者的距離。

 

話又說回來，專利數量是國際組織評估主權競爭力的重要項目之一，台灣智財服務嚴重不足，產、官、學各界都得要繼續努力。產業界要將智慧財的觀念與執行內化至經營思惟；官方去年成立了智慧財產法院，也期望智財局能獲得更多預算與資源，來培養足夠的審查官；而學界方面，交大中興有科技法律研究所，政大世新有智慧財產研究所，我們期許更多人才進入這個領域，為台灣的核心競爭力一起打拼！

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關於曾煥哲

華晶創投執行合夥人，遊走於北美、兩岸，創新的激勵者，

內容、創意及高科技產業投資人