網站地圖
 
 
  所需志工人數 : 10
  目前累積志工人數: 8
  累積志工時數: 106  
  網友推薦數: 655
 
‧公益行動名稱: 公益種子
‧提案狀態:    
‧行動發起人:
yusteve
‧自我介紹:
  我們是公益種子計畫的發起人,文煌跟鈺茹,目前就讀於國立中山大學企業管理研究所一年級及國立台灣大學資訊管理系四年級。我們現在是若水的實習生,對公益活動參與以及創新學習充滿興趣及衝勁,希望能將本身專業與公益做結合,盼能為校園以及NPO注入年輕學子的熱情
‧此行動要解決:
  近年來不少NPO在經營上面臨資源不足或是營運執行上困難的問題,因此可能有增進營運效率、開發新事業或短期活動的需求。我們希望能夠藉由這個計畫,讓學生和NPO有機會彼此合作。
‧六個月內的執行方式,預期效應和影響:
  1.先組成三組學生顧問團,培育學生專業於NPO服務投入與社會公益促進。最終希望公益創新概念在校園中萌芽。 2.NPO增進營運效率、開發新事業或短期活動的需求:針對有需求的NPO單位,提供相關諮詢及建議 3.NPO案例資料庫 (1)針對六家NPO進行個案研究撰寫,提供日後相關NPO於營運及思考資料之搜尋,也讓社會大眾更了解NPO。(2)建立NPO檔案資料庫,探訪30間NPO並將基本資料建檔,以便未來公益志工於主動搜尋、服務提供。
‧公益創新之處: 促進校園及NPO間互相成長,導引年輕學子成為常駐之社會資源
‧參與組織或合作單位:
  有,德碩管理顧問公司大愛社
‧六個月內的工作項目和時程:
 
2008.10.11-2008.10.31
招募學生志工與合作單位洽詢
2008.11.01-2008.11.20
招募校園志工,經費支援及合作事項
2008.11.20-2008.12.15
招募校園志工,開始初期試行NPO資料蒐集及探訪(5間)
2008.12.01-2008.12.31
招募學生志工,搜尋諮詢與個案研究對象之類型與協助內容,並與各合作單位進行最後確認
2009.01.01-2009.01.31
媒合團隊與NPO接觸,初步探訪、溝通與瞭解其需求,確認合作對象(4間NPO諮詢、6間個案研究目標)
2009.02.01-2009.02.28
針對NPO需求進行市場調查及研究,達成5家NPO基本資料建檔,1家個案研究報告
2009.03.01-2008.03.31
確認並執行NPO解決方案及計畫
2009.04.01-2009.04.30
執行並掌控改善計畫之進度,舉辦期中NPO會員交流講座
2009.05.01-2009.05.31
達成30家NPO基本資料建檔與6家個案研究報告
2009.06.01-2008.06.15
舉辦期末座談會,結案
2009.06.15-2009.06.30
確認成果並確認後續發展
‧所需資源及人員:資金50000 / 志工10位
‧備註與其他需求:
 
‧此計劃的願景是:
  培育校園學子對公益活動重視與熱情,成為長期社會資源的一部分。透過「社會企業」(Social Enterprises)的模式,解決非營利組織於資源、營運上所面臨的困境,建立NPO自給自足、永續經營之能力。長期規畫:預計五年內,成立北中南區社會顧問聯盟與服務處,並可獨立運作,協助各區各縣市各單位之諮詢需求,未來將期許成為一社會企業,以經營管理顧問的角色與定位,持續推動公益事業
‧提案日期: 2008/10/09
‧更新日期: 2012/02/02
‧其他參考資料: Care Fore You報名方法..doc
   
 
帳號 / 暱稱 email
檢查碼
(更新辨識碼)
回應
Nobody於2008/12/07 23:25回應
個案研究的基本問題,是不容易發掘真相與事實,因為你收集到的資訊都是願意被放出來的或是形象建立用的;另一方面,容易犯下後朔的問題;像安隆,也曾經是哈佛個案教學的對象,這就是後朔,因為已經成功而去分析為什麼成功卻忽略相同策略也有人失敗。另外,我剛剛舉安隆的例子,也是後朔。所以,真正要了解NPO,進來工作吧!你就會發現「不能說的秘密」其實不少。因為我進去以前的想法跟你一樣。關於資源不足,簡單說,這是一種宣傳手法。經營管理問題,癥結點只在既得利益者放不放手和組織無法扁平化而已,有些時候,沒有效率是因為這是最好的選擇。(請參考前一篇募款的原理,你就會了解了)Anyway,動機跟想法是很不錯的。加油!
Nobody於2008/12/07 23:12回應
我任職於一間NPO中,可以說說NPO一般在管理上的作法;其實,每一間NPO都有顧問團和督導團,大部份任職於其中的人,都是各行業工作經驗豐富的前輩,所以,問題不是缺乏顧問。NPO近幾年都有在思考轉型成社會型企業,也都各自在發展著營利的模式;NPO沒有神秘面紗,以組織面,因薪資成本不能太高,所以大部份進去的人都要有熱忱,大部份都走金字塔組織,層級很多,像公家機關;以市場面,像資本主義,打廣告多的,募款容易,就得再去找不同的CASE來服務、來用掉募進來的款項,因此,小間NPO就很可憐;再加上議題讓一般民眾的接受度高低,也影響募款收入;可是,不熱門不代表不需要幫助。
瑞雲於2008/12/07 12:01回應
hi,你好,目前有生命教育舞台劇成果展,歡迎可以來了解,1.13新莊中信國小,1.16中和興南國小..0961236016邱s,
yusteve於2008/11/25 23:50回應
慈民您好: 友站連結是指?? OK,期待與您碰面聊聊的時刻 電話0929078818 MSN:steveken0038@hotmail.com
killermin於2008/11/25 22:02回應
小余你好,昨天北上至若水辦公室與Ray碰面,我們對社會企業的看法不太一樣,Ray說會討論,是否可做友站連結?而我需要再調整一些營運方式,有機會我們可以碰面聊聊,謝謝,慈民
killermin於2008/11/12 01:39回應
謝謝您的回覆,我已經投稿社會創業家計畫,時間上允許的話,期望可以與您們碰面聊聊,我的聯絡方式0937389555 tom@oh-zero.com / killermin@gmail.com,謝謝,李慈民
yusteve於2008/11/11 15:13回應
nagasamu您好!目前這計畫的志工的確是以學生做為志工背景設定,但當然也很歡迎非學生的熱血朋友們一起參與^^ 只是在媒合團隊前,可能就得考慮比較多配合上的問題即可能,如果你跟你的團隊們也想要一起參與這樣的計畫,很歡迎您跟我們聯繫,這個計畫最終希望促進更多的人主動關懷,幫助NPO。歡迎你們的加入
nagasamu於2008/11/07 14:20回應
小余您好,想請教志工是針對校園在校生為主嗎?這提案我想推薦給幾個朋友看,可是他們都不是學生。所以我想先問清楚一下對志工的需求。感覺您目標跟流程都蠻明確的,相信您會成功。
yusteve於2008/11/06 21:50回應
李慈民您好:我已至貴網站去瀏覽過,是個很棒的構想!至於模式是否可行,我相信這是需要深入瞭解與您交換想法後,才能進一步討論的。在這邊我無法也不敢妄下定論^^"先說聲抱歉。不過我人也在高雄,有機會的話可以一起約出來聊聊,或許我們能聊聊合作的方式或可能。亦或您可以直接跟若水聯繫,相信亦可以從他們的角度看到更多的公益連結與價值跟可行性。 很佩服您已經有了公益的構想,並實現創業,相信也可以找若水一起支持你,祝成功 順心
killermin於2008/11/06 03:53回應
小余你好: 可否麻煩你到我的網站看看,{零元網站www.oh-zero.com},網站上天使願望與天使創業,為免費協助育幼院與弱勢創業製作網頁曝光,請用你們的專業角度,看看這個模式是否可行? 謝謝 李慈民